Comunicando con… @AntonioVChanal (Antonio Vallejo)

Os voy a contar algo. Reproduzco a continuación la entrevista que Sergio Gómez Marín (@quieroserdircom en Twitter) me realizó el pasado 1 de diciembre de 2010, para inaugurar su blog direcom360, sobre comunicación, publicidad y proyectos, con sede en Murcia.Agradezco a Sergio que haya tenido la deferencia de pensar en mí para presentar su proyecto al mundo de las redes sociales.


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Desde Direcom 360º estamos muy contentos por contar con Antonio Vallejo en la inauguración oficial de nuestro blog. Él es el primero de muchos que semanalmente nos contarán cómo ven el mundo de la comunicación desde dentro. ¡Porque lo que no se comunica no existe!

¿Qué dice su perfil de Twitter?

Periodista, escritor, profesor de Padel, asesor en nuevas tecnologías, consultor en comunicación, y community manager. Actualmente busco empresa.

Nombre real

Antonio Vallejo

¿Quién eres y cómo has llegado hasta aquí?

Soy un apasionado de las nuevas tecnologías que comienza a meterle mano a Internet allá por sus inicios, en 1996. Periodista, escritor, asesor en nuevas tecnologías, consultor en comunicación y community manager desde 2000. Lo mío con las redes sociales no ha sido por accidente. Gestando un portal de contenidos en 2000: se nos ocurrió a un grupo de personas dejar rienda suelta a los usuarios para que comentaran nuestros artículos y análisis publicados. El proyecto finalmente sucumbió en 2002 por falta de fondos, pero su idea siguió en marcha en otros sitios que sí calaron en la web.
En mi opinión el microblogging y el adecuado uso de las redes sociales es la mejor arma de publicitación de una empresa en la actualidad. Y sabiéndola usar, de las más económicas.

¿En qué proyectos participas? ¿Alguno en mente que se pueda contar?

Actualmente he terminado de perfilar un curso de Administración de redes sociales dirigido a PYMES y asociaciones empresariales, y dando aquí y allá charlas sobre el tema, sobre todo en mi provincia, Castellón. Además, estoy colaborando en la puesta en marcha de un proyecto que aúne las redes sociales y la formación en línea, de la mano de una de las más importantes empresas del sector de la construcción. Pero hasta aquí puedo leer

¿Cuál es tu verdadera pasión? Es decir, ¿qué te motiva a levantarte por las mañanas?

El darme cuenta de que todo esto de las redes sociales está verdaderamente en pañales. Que todos nosotros, con un poco de interés y de ganas, podemos aportar nuestro granito de arena, y que -a lo mejor sin darnos cuenta- estamos generando ideas que otros mejoran y perfeccionan. Realmente no nos percatamos de que las redes sociales no son mecanismos ni herramientas. Ni siquiera programas diseñados a tal efecto. Sino el pulso de millones usuarios que cada día se conectan para saber los unos de los otros, aportando ideas, consejos, estados de ánimo… Y que, finalmente, hacen de todo esto un ente vivo, que cambia, crece y se enriquece de todos y cada uno de nosotros. Y sobre todo (actualmente) encontrar una empresa que se atreva a contar con mis servicios de manera permanente y estable.

¿En qué situación crees que está la comunicación en las pymes españolas?

La realidad de la PYME se ve empañada por un exiguo uso de los sistemas de comunicación en general. Pero no creo que ellas tengan la culpa de ello. Verás, lo bueno que tienen las redes sociales en general, y Twitter en particular, es que te permiten llegar a un número ilimitado de potenciales clientes. Pero hay que saber cómo hacerlo. No vale con crearse una cuenta, un blog, y vender o publicitar directamente un producto. Creo que lo principal es saber hacerse un nombre. Convertirse en un punto de referencia. Hacer que tus lectores, colegas, usuarios o como quieras llamarlos se conviertan en lo que denomino Trustworthy user: usuari@ dign@ de confianza. Si te conviertes en un referente, posiblemente lo que digas o hagas, será ejemplo para muchos, que terminarán por imitarte. Y es entonces cuando el potencial de tu marca puede verse beneficiado. El problema de las PYMEs es que necesitan un retorno de la inversión a corto o muy corto plazo, porque su capacidad de inversión es pequeña. Y apenas tienen tiempo para invertir en este tipo de metodologías. Pero con ganas, y tiempo (que no dinero), todo puede hacerse. Hay que pensar que muchas veces el problema no está en el dinero, sino en saber hacer uso de él.

¿Qué consejo darías a los nuevos emprendedores?

Que innoven. Que se informen (fundamental). Que comparen. Pero sobre todo que se dejen asesorar, y que no se achanten. A veces las ganas no es el problema. El dinero, quizás. Pero creo que lo que más se hecha en falta es alguien que sepa empujarte, guiarte en esa complicada andadura que es el inicio de la actividad. Pasos cortos, siempre son pasos seguros, aunque se avance poco.

La tarjeta de visita de direcom 360º dice que “lo que no se comunica no existe”. ¿Qué dice la tuya?

Es un pensamiento que aún tengo pendiente de desarrollo.

3 twitteros a los que seguir y por qué

Me gusta la variedad, pero sobre todo, aportes inteligentes. El secreto de Twitter es saberte rodear de gente que pueda aportarte tanto conocimientos como contactos. Así que el error es empezar a buscar usuarios sin ton ni son, y afines a lo que te interesa. Lo mejor es rodearse de cosas que nada tengan que ver contigo.
En mi caso sigo a la @esa (Agencia Espacial Europea) y sus coetáneas americanas; a @SeniorManager (Pedro Rojas) y a toda una troupé de emprendedores; y a @SavetChildren, y otras afines. Ya digo que lo importante no es tener mucho, sino poco y que tenga calidad. El resto llega solo con el tiempo.

¿Qué ha sido lo más extraño que te ha pasado en una entrevista de trabajo?

Acudir respondiendo a una oferta para ocupar el puesto de Director de Comunicación, y descubrir que quien me hacía la entrevista era el director de Comunicación de la empresa que no sabía nada, y quien luego me explicó que el puesto era para ser asistente suyo. La sorpresa fue mutua. Obviamente, me levanté y me fui. “Muy buenos días, señor mío”. Si ésa es la seriedad de la empresa, mejor ni mires atrás.

¿Cuál es tu valor añadido?

Un incansable tesón, el ser inagotable en el autoaprendizaje, y el estar en constante renovación tratando de buscar qué puede mejorarse en una empresa para que obtenga un beneficio. Soy demasiado culo inquieto, polivalente, y con ganas –no tanto de acaparar o controlar- pero sí de conocer cada parte de la organización para poder ofrecer la respuesta óptima para el funcionamiento de mi puesto.

¿Qué pregunta haría @antoniovchanal al siguiente entrevistado?

Complicado.

¿Por qué se apuesta tan poco por la formación del trabajador en la empresa española, sea sobre todo en las PYMEs? ¿Por desconocimiento, miedo a que el empleado se vaya con ese valor añadido? Y que se moje.

Entrada del 2.
Es diciembre.
Año 1.
2010


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Esta entrada tiene un comentario

  1. direcom

    Como ya te dije, Antonio, el agradecimiento es totalmente mío. Creo que no podía haber tenido mejor inauguración el blog. Espero que los siguientes entrevistados aporten, siquiera, una cuarta parte de la luz que has aportado tú. Lo tienen difícil. Gracias de nuevo y suerte con el #QTD.

    Un saludo,
    Sergio G.